Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και πώς αξιολογείται

“Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΩΣ ΑΞΙΟΛΟΓΕΙΤΑΙ” αναλύει την σημαντικότητα της Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού σε έναν Οργανισμό και τις προσεγγίσεις για την αποτελεσματικότητά της.

Το Ανθρώπινο Δυναμικό παρέχει αρκετές σημαντικές δραστηριότητες στον Οργανισμό όπως Σχεδιασμός Ανθρωπίνου Δυναμικού, Πρόσληψη και Επιλογή, Αξιολόγηση Απόδοσης, Εκπαίδευση και Ανάπτυξη και άλλες που αναφέρονται στο βιβλίο.

Οι προσεγγίσεις οι οποίες χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση είναι η Ελεγκτική, Αναλυτική, Ποιοτική και Ποσοτική, Εξισορροπημένη Αξιολόγηση και Συγκριτική Αξιολόγηση.

Στην Ελεγκτική Προσέγγιση, έμφαση δίνεται στον Σχεδιασμό Ελέγχου, το πρώτο βήμα της Διεργασίας Ελέγχου όπου εντοπίζονται οι σημαντικοί Κίνδυνοι Ανθρωπίνου Δυναμικού διαμορφώνεται το Ελεγκτικό Πλάνο, λαμβάνονται υπ’ όψιν κοινά προβλήματα Ανθρωπίνου Δυναμικού και οι Δείκτες Ελέγχου.

Περιγράφονται οι τύποι Ελέγχου, όπως Συμμόρφωσης, Δραστηριοτήτων, Εργασιακής Κουλτούρας, Στρατηγικής και Πολιτικών.

Για τον Έλεγχο Δραστηριοτήτων παρατίθενται παραδείγματα, μεταξύ άλλων, όπως Έλεγχος Προσλήψεων, Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης και Αξιολόγησης Απόδοσης.

“Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΩΣ ΑΞΙΟΛΟΓΕΙΤΑΙ” είναι ο οδηγός για κάθε Οργανισμό που θα συνδράμει για την βελτίωση των Πρακτικών του Ανθρωπίνου Δυναμικού.